+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Какие вопросы задать а собеседовании

Способность задать правильный вопрос на интервью важна по двум причинам: Во-первых, уместный вопрос может показать вашу компетентность и понимание определенных моментов будущей должности. Во-вторых, процесс собеседования является возможностью для соискателя узнать о потенциальном работодателе не в меньшей степени, чем работодателю изучить кандидата. Это ваша первая возможность напрямую поговорить с представителем компании, не упускайте же ее. Понимание работодателем вашей заинтересованности в конкретной вакансии. Ваша совместимость с компанией. Список возможных вопросов бесконечен, но, фокусируясь на этих трех моментах, вы можете быть уверены, что из всего многообразия вариантов выбираете верные.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Какие вопросы задавать на собеседовании

Собеседование: вопросы работодателю

Если вы не знакомы с ней, то коротко ее содержание сводится к тому, что любое сомнение в идеальности кандидата — повод отказать. Сейчас в IT-сфере рекрутинг из гонки за лучшей позицией и самыми вкусными плюшками на рынке превратился в охоту компаний за кандидатами, так как спрос превышает предложение.

Сайт AIN. В проведении исследования помогли эксперты из сферы рекрутинга в IT и топ-менеджеры IT-компаний. Общий уровень компании и проекта Мамед Халилов, CEO Morbax HR В Morbax HR занимаются разработкой платформы, которая подбирает подходящих кандидатов на вакансию не только исходя из опыта, но и из специфики личности соискателя и психологического портрета команды.

По словам Мамеда Халилова, CEO Morbax HR, первое мнение о компании кандидат может составить по тому, сколько лет она на рынке, какие преимущества предлагает и какие у нее ключевые ценности например, ищутся молодые и амбициозные сотрудники — это ваш формат или нет? Поэтому можно понять, стоит ли идти на собеседование.

Также стоит изучить имидж компании как работодателя в независимых источниках. На собеседовании первым делом стоит узнавать три вещи о потенциальном работодателе: 1. Где работать?

Сюда входит стоимость компании на рынке, тип продуктовая или аутсорсинговая, сервисная , наличие международных офисов.

Это показывает, что компания растет, развивается, востребована в мире. Какой принцип управления компанией, ее ценности, процессы и взаимодействие?

То есть чего компания ожидает от сотрудника, какой будет график свободный, нормированный, с переработками? Последнее включает в себя информацию о тех, кто уже работает в компании и сколько получает на этой должности. Понять по процессу рекрутинга, что в компании что-то не так, обычно сложно.

Но если PHP-программисту с летним стажем в приличных компаниях предложат сделать тестовое задание — это полное неуважение к его опыту и невнимание к резюме.

С кем работать? Большинство людей в среде разработчиков — интроверты. Им сложно находить общий язык с незнакомцами.

Поэтому стоит до принятия офера разузнать, есть ли знакомые в коллективе, знакомые знакомых и т. Так адаптация в новый коллектив для интроверта пройдет проще. Большое значение будет играть роль руководителя. Над чем работать? Чаще всего опытные разработчики увольняются, потому что им стало скучно.

Им нужно бросать себе вызовы и развиваться. Поэтому они смотрят на фриланс или даже на собственный проект. Но они привыкли много зарабатывать. Поэтому иногда согласны идти в компании, которые дают возможность развиваться.

Косвенным признаком свободы на рабочем месте для творчества и развития в том числе бывает гибкий график. Вторая причина — привычность к другим процессам. У крупных компаний процессы всегда отлажены.

Но мышление и процессы аутсорсинговых компаний, аутсорсинговых компаний с собственными продуктами и продуктовых компаний отличается. Это не технические отличия, а цикл производства, взаимодействие с клиентом, ТЗ чем ближе компания к продуктовой, тем меньше будет четкого ТЗ и больше потребности в творческом подходе.

У нас, например, нет четкого графика, никто не спрашивает, сколько часов поработал, во сколько пришел, откуда работает.

У сотрудников есть свобода, можно хоть на пляже работать, но есть задачи и график того, когда они должны быть закрыты, еще нужно взаимодействовать с командой в удобном для всех режиме.

Поэтому у нас нет выходных по стандартному расписанию, часто работаем по субботам. Но каждый сам решает, когда ему надо отлучиться. Найти людей в такие условия на деле сложно.

Большинство привыкло к контролю. Илья Бошняков, издатель AIN. Соискателям он рекомендует вопросы, которые помогут предсказать потенциальные проблемы на рабочем месте.

Сколько существует проект и чем может похвастаться за это время? Это нормальный по рынку результат или у конкурентов лучше? Какая большая цель компании? Здесь вам должны рассказать не о миссии. Если нет — это все были просто лозунги.

Почему появилась вакансия? Замена уволенного — почему? Рост и не хватает рук — на что конкретно? У проекта проблемы, нужен козел отпущения на Честное признание ошибок со стороны компании — хороший признак. Ошибок может и не быть, это не плохо, и значит только то, что вам ничего не удалось выяснить этим вопросом.

Будет ли учитываться психологическая оценка, оценка по ценностям и т. Если ответ будет утвердительный, дело плохо. Значит даже если вас возьмут, вы будете постоянно сталкиваться с субъективными нерациональными решениями, с которыми ничего не сможете сделать.

Что надо сделать за первые 3 месяца, чтобы не уволили? По ее словам, вопросы на собеседовании должны строиться исходя из карьерных приоритетов соискателя: вертикальный рост тим лид, менеджер, директор или горизонтальный углубление в технологии.

У них разные подходы и мотивационные драйверы, поэтому универсального шаблона нет. Не стоит думать, что компании интересны только первые. Все не могут быть менеджерами или теми, кому вертикальный рост не интересен.

Бизнесу нужен здоровый баланс. Важно понимать бизнес-модель компании, портфолио клиентов, используемые технологии. Дальше вопросы отличаются в зависимости от карьерного приоритета.

Какая структура компании и проекта, кто и каким образом принимает решения? В EPAM, например, матричная структура, то есть у сотрудника есть функциональный менеджер в рамках проекта разработки и Engineering менеджер, с которым оговаривается персональный план развития, возможности ротации между проектами, повышения в уровне — через центр оценки два раза в год.

Какие есть образовательные проекты внутри компании? Вам нужны компании, которые помогут вырасти на следующий уровень.

Насколько охотно компания инвестирует в развитие сотрудника? Технологии очень быстро развиваются. Одной Java уже не достаточно. Важно знать несколько стеков, в проектах они все используются. Какие подходы использует компания для того, чтобы сотрудник был успешным в проекте и совмещал основную деятельность с обучением?

Какой график, есть ли переработки или сдвиг на время заказчика? Большинство заказчиков крупных компаний находятся вне Украины.

Пребывание у клиента позволяет постигнуть какие-то вещи гораздо быстрее, чем находясь в Украине. Это бесценный опыт с точки зрения роста и о такой возможности тоже стоит спрашивать. Если компания берет вас на bench — спросите, какие гарантии вы получите? У EPAM есть такая практика, как найм сотрудников на bench — это когда еще нет проекта как такового, но мы нанимаем человека и гарантируем ему, что найдем проект под него.

Многие, имея за плечами опыт работы в небольших сервисных компаниях, переживают, что раз проекта нет прямо сейчас, то сотрудничества не будет.

Это не так, но на поиск проекта может уйти и месяц-два. Период пребывания на bench у нас оплачивается. Какие преимущества предоставляет компания в пакете, кроме материальной составляющей? Какие блага дает, есть ли программы для детей?

Корпоративная культура Александр Сазонов, сооснователь Competera В Competera в первое время существования компании при найме сотрудников не уделяли внимания корпоративной культуре. Но со временем осознали, что без этого никуда, и теперь, помимо hard skills, обращают большое внимание на soft skills.

Очень важно понимать истинный мотив человека, насколько он глубоко понимает, что им движет и чем он вдохновляется. Чтобы это понять, важно не только что вы будете спрашивать, важна последовательность, эмоции.

Ведь собеседование — это взаимное знакомство. У нас в компании есть score cards. Это набор умений, которые присущи competerians. Они разделятся на два типа: hard skills и soft skills. Мы берем людей, которые имеют оба эти навыка.

Soft skills можно проверить открытыми вопросами и искренним интересом, какие конкретно это будут вопросы, вытекает из ценностей.

В нашей практике есть собеседования, на которых присутствует команда, куда ищут кандидата. Они общаются и вместе обедают.

И дальше обсуждают свои ощущения, сможет ли кандидат вписаться в команду. Обязательные вопросы: Почему именно ваша компания, чем вы лучше других на рынке?

Сколько компания существует и чем может похвастаться за это время?

30 вопросов, которые стоит задать вашему будущему работодателю

На самом деле, это не так. Любой работодатель ждет вопросов от соискателя. И да, по этим вопросам он тоже судит о вас. Три первых вопроса — об обязанностях Вопрос о зарплате первым не задают — это дурной тон. Даже если зарплата — единственное, что вас привело на собеседование, не нужно об этом честно сообщать работодателю. И у рекрутера всегда будет опасение, что если вас поманят лишней сотней долларов, вы сбежите, бросив все. Поэтому первые три вопроса всегда нужно задавать о должностных обязанностях.

В качестве методов оценки можете использовать следующие: структурированное интервью (ваши вопросы на собеседовании).

Какие вопросы задавать на собеседовании кандидатам?

У удаленной работы есть свои особенности, которые нужно учитывать при отклике на вакансию. В статье разберем, какие вопросы обязательно нужно задать рекрутеру, чтобы удаленная работа была комфортной. Как проходит собеседование Собеседования на удаленку проходят в двух форматах: при личной встрече, если вы оказались в том же городе, где располагается компания, и по видеосвязи. Последние использовать обязательно: если вместо них будут работать динамики, рекрутер услышит эхо, это сбивает при разговоре. Не обязательно надевать белоснежную рубашку и пиджак ради звонка. Наденьте удобную и опрятную одежду, например, джинсы и белую футболку. Так вы будете чувствовать себя комфортно и меньше волноваться.

20 вопросов, которые задают на собеседовании

Как развить уверенность в общении с клиентом Добивайтесь от соискателя четких ответов на вопросы. Собеседование требуется для того, чтобы работодатель понял, что за человек перед ним, соответствует ли он желаемой должности и какова результативность его труда. В интересах фирмы получить от соискателя внятные, конкретные и правдивые ответы на задаваемые вопросы. К примеру, для кандидата на позицию менеджера по продажам ключевой характеристикой будут его показатели продаж.

Как получить от соискателя правдивые ответы на неудобные вопросы на собеседовании? Практика показывает, что такой подход действуют не всегда.

Топ-30 вопросов на собеседовании: Как на них отвечать

Колонки Полина Константинова Вопросы, которые задают соискателям на собеседованиях, бывают самыми разными. Вам могут дать творческое задание, предложить решить логические задачки или рассказать смешную шутку. Чтобы узнать вас получше, работодатели могут задать и не совсем стандартные вопросы. Задача этого вопроса — понять, как вы себя оцениваете, насколько самокритичны, способны ли вы анализировать ошибки и учитывать неудачный опыт в новых проектах. Правильной тактикой станет честный ответ о допущенных ошибках и тех выводах, что вы сделали. Только не увлекайтесь — рекомендуем рассказывать о небольших промахах.

6 главных вопросов о зарплате, которые нужно задать на собеседовании

Вопросы на собеседовании: какие задавать и что не спрашивать Поделиться: Каковы задачи вопросов на собеседовании? Какие вопросы необходимо задавать на собеседовании? Какие вопросы задавать на собеседовании на должность руководителя? Что спрашивать на собеседовании у кандидата на должность менеджера по продажам? Какие вопросы лучше не задавать на собеседовании любому соискателю?

Вопросы, которые задают соискателям на собеседованиях, бывают самыми разными. Вам могут дать творческое задание, предложить.

Собеседование при приеме на работу. Как пройти

В других — почему крышки к канализационным люкам круглые, а не квадратные. Одни работодатели считают стандартные вопросы на собеседовании бесполезными и импровизируют, другие тщательно продумывают каждый следующий шаг. Мы собрали 20 вопросов, которые наверняка зададут вам на собеседовании. Разные вопросы преследуют разные цели.

10 вопросов, которые стоит задать в конце собеседования

Как провести собеседование, если нанимаешь сотрудников в первый раз Октябрь 12, Молодым компаниям всегда нужны сотрудники. Но далеко не все начинающие предприниматели могут позволить себе HR-специалиста, который будет отвечать за подбор персонала. Чтобы сделать череду собеседований комфортной для соискателей и продуктивной для работодателя, команда TAM. Вместе мы составили полезную инструкцию для новичков в сфере подбора персонала. BY Как готовиться к собеседованию?

Если вы не знакомы с ней, то коротко ее содержание сводится к тому, что любое сомнение в идеальности кандидата — повод отказать. Сейчас в IT-сфере рекрутинг из гонки за лучшей позицией и самыми вкусными плюшками на рынке превратился в охоту компаний за кандидатами, так как спрос превышает предложение.

Как провести собеседование, если нанимаешь сотрудников в первый раз

HR Артем Франич Нужно помнить, что любое собеседование — улица с двусторонним движением. Вы точно так же должны собеседовать вашего работодателя, как он — вас, ведь уверенность, что работа вам подойдёт, нужна всем. Лучшего способа определить, понравится ли вам работать на эту компанию и совпадают ли ваши цели, у вас не будет. Предлагаем список из 25 вопросов, которые стоит задавать на собеседовании. Они помогут узнать больше о вакансии и компании и оставить хорошее впечатление.

Какие вопросы задавать кандидату на собеседовании?

Топ вопросов на собеседовании: Как на них отвечать 23 сентября г. Но если заранее продумать ответы на возможные вопросы, это значительно повысит ваши шансы на успех. Было бы здорово знать, какие вопросы вам будут задавать на следующем собеседовании. К сожалению, этого не может угадать никто.

Комментарии 14
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. rsencentdispding

    Якщо пепутати приймуть цей закон: то взнають паничі, як Lexsus-и горять в ночі ,🤭😁😉

  2. Нина

    Который раз убеждаюсь -Вы классный адвокат, умничка! ! Очень полезная информация. СУПЕР

  3. Нинель

    Правильно Ви говорите!

  4. Марина

    Откуда столько зрадофилов в комментах? Бухих за рулем нужно кастрировать . Если у кого тут зарплата 5000 грн. катайтесь на великах. Если кого не устраивает сумма штрафа, попробуйте сесть пьяным в Норвегии,или в Британии. Полностью поддерживаю данный закон!

  5. Ефросинья

    Лайк однозначно!Хотел вас спросить Тарас, я хочу купить дом,там уже возле дома есть земля(55соток),но вроде не далеко от этого дома(гдето 800 метров есть еще одно поле размером 1.7 га,но это ОСГ владельца этого дома.

  6. emranlorea

    Ты просто аморальный человек, который торгует своей Родиной и своими взглядами.

  7. Генриетта

    Скоро будут брать и девушек

  8. Диана

    В лубянском урканате нет права. Юриспруденция в РФ окончательно превращается в профанацию.

  9. Аглая

    Через пару днів їду в Україну з Європи.

  10. Агата

    Вот такое отношение к распределению наследства это просто вопрос внутрисемейных отношений и только?

  11. Пелагея

    Спрошу у вас, мало ли ответите. Ситуация следующая многоэтажный дом, соседи снизу постоянно пьют и курят прямо на лестничной площадке, как следствие вонь и все с этим связанное. На просьбы не делать так не реагируют, вызывали пару рас полицию, ничего не делают, а та та и все, никаких штрафов ничего, ну и получается что ничего не меняется, как бороться с такими личностями ? Спасибо

  12. Муза

    По европейским ценам мы должны платить за газ и топливо, а машины , мы-украинцы, рылом не вышли, что бы покупать машины по европейским ценам!

  13. doljire

    Стал подозревать, что мой поставщик без зазрения совести меня сдает, т.к. это происходило сразу после большой разовой закупки товара у него, при том что потери он не возмещал, типа твой риск.

  14. Ника

    С Наступающим ! Я из Казахстана Астана